Jeudi 2 juillet 2026 / Conseil municipal
Un conseil municipal s’est tenu jeudi soir, 2 juillet. Plus de trois heures et demie de séance, des débats nourris, et plusieurs moments où Saint-Cloud Rive-Gauche a pleinement joué son rôle : voter avec conviction, s’abstenir avec rigueur, et poser les questions que personne d’autre ne posait.
Voici le détail de nos interventions et positions.
Pour chaque moment clé, nous indiquons le minutage correspondant dans la vidéo de la séance, disponible en intégralité ci-dessous sur la chaîne YouTube de la Ville :
Conseil municipal du 2 juillet 2026
NOS VOTES
POUR — Délibération 74 — Promenade piétonne rue Dailly [1h25’49]
Nous avons choisi de soutenir le projet d’aménagement d’une promenade piétonne végétalisée de 300 mètres le long de la rue Dailly, complété d’un réaménagement du square Gounod pour les aînés comme pour les enfants.
Ce programme pourrait être financé en partie par le Fonds vert (1,65 M€ demandés sur un total de 3,58 M€). Il porte en effet des ambitions que nous défendons : végétalisation, désartificialisation des sols, protection des piétons…
Rappelons que notre tribune publiée dans le magazine de juin avait mis en lumière les problèmes de mobilité dans la ville et en particulier sur cet axe depuis qu’un mur s’y était écroulé. Une convergence bienvenue.
Nous avons néanmoins demandé publiquement qu’une réflexion conjointe soit engagée avec le Département, seul propriétaire de la route et des trottoirs, et la Région, porteuse du projet Réseau Vélo Ile-de-France, pour aménager la ligne V9 et renforcer à l’occasion de ces travaux la sécurité des cyclistes, aujourd’hui absente du projet. Parce que cet axe structurant – 600 000 voitures par mois- mérite une vision complète.
POUR — Délibération 75 — Travaux d’adaptation climatique dans les écoles [1h37’57]
Nous avons approuvé ce programme de 720 000 € portant sur l’équipement en ventilateurs de toutes les écoles et la rénovation des toitures des maternelles du Val d’or et de Montretout ainsi que l’isolation thermique cette dernière. Il va dans le bon sens.
Nous avons également posé deux questions : combien d’écoles présentent des situations similaires à celles qui vont être rénovées ? La Ville dispose-t-elle d’un plan pluriannuel formalisé, ou procède-t-elle opération par opération sans feuille de route ?
Le Maire a reconnu qu’une stratégie globale est en cours d’élaboration pour la fin de l’année. Nous serons là pour la réclamer. [notre intervention à 1h47’04]
— ABSTENTION — Délibération. 78 — DSP Restauration scolaire [1h59’41]
Nous ne sommes pas opposés par principe à une Délégation de Service Public même si nous regrettons que l’équipe municipale ne se soit pas mise en capacité de faire une vraie comparaison avec les autres modes de gestion possible.
Du fait des contraintes de délai pour mener l’appel d’offres, nous avions même voté favorablement en commission consultative le 4 juin.
Toutefois, du fait de l’insuffisance du rapport présenté en appui de cette délibération, notre vote était assorti de cinq demandes documentaires explicites adressées par écrit au cabinet du Maire :
→ Rapports annuels d’activité de SOGERES, le précédent gestionnaire du contrat
→ Historique des pénalités contractuelles
→ Évolution comparée des tarifs familles
→ État des travaux contractuels
→ Durée envisagée du futur contrat
Vingt-huit jours plus tard, seule une partie de ces éléments nous a été transmise, et ce quelques heures avant le début du Conseil. Entrer dans une nouvelle procédure sans bilan sérieux du contrat sortant, c’est construire le futur cahier des charges dans l’angle mort.
Nous avons demandé acte au procès-verbal : l’ensemble des documents devra être communiqué à tous les conseillers avant la délibération d’attribution, prévue l’année prochaine. [notre intervention à 2h17’02]
— ABSTENTION — Délibération 79 — Projet culturel de territoire [voir à 2h20’28]
Nous avons salué la qualité du document et les ambitions affichées. Notre abstention s’explique par deux points.
Avant tout, une insuffisante prise en compte de la dimension sociale, malgré l’intention affichée d’un accès à la culture pour tous. 23 % des foyers clodoaldiens ont un revenu inférieur à 20 000 € par an, 7 % sont sous le seuil de pauvreté. Pour ces familles, l’accès à la culture ne va pas de soi. Nous avons (re)proposé une carte offrant la gratuité des activités culturelles et sportives de la ville aux enfants de ces ménages. Sans succès.
Deuxièmement, alors que le projet de campus culturel (budget 20M€) semble demeurer plus que jamais à l’ordre du jour, nous avons voulu affirmer qu’il serait peut être utile de le réinterroger, d’autres priorités s’annonçant à Saint-Cloud comme la rénovation thermique de tous les bâtiments municipaux. [notre intervention à 2h36’55]
POUR — Délibération 80 — Revalorisation des vacataires périscolaires — unanimité
NOS INTERVENTIONS EN QUESTIONS DIVERSES
CANICULE — Du bilan à la vision [voir à 2h44’28 et 3h18’53]
Le Maire a ouvert la séance par un long exposé sur la gestion de l’épisode caniculaire de juin. Il a reconnu publiquement que le plan canicule communal existant n’est pas adapté au niveau vigilance rouge extrême. C’est un aveu important que nous avons retenu.
Nous avons pris la parole pour interroger l’action municipale sur trois horizons :
→ A Court terme, pour cet été : la Ville envisage-t-elle d’ouvrir la piscine gratuitement ou à tarif réduit lors des prochains épisodes, avec des horaires étendus en soirée ? A-t-elle communiqué aux habitants une liste des espaces publics rafraîchis accessibles à tous ?
→ A Moyen terme : la Ville s’engage-t-elle à accélérer les aménagements de cours d’école, végétalisation, ombrières, désimperméabilisation, plutôt que de les renvoyer à 2028 ?
→ A plus Long terme : la Ville dispose-t-elle d’un plan d’adaptation climatique structuré couvrant l’ensemble de ses équipements publics, écoles, espaces pour seniors, bâtiments communaux, et peut-il être présenté et débattu au conseil avant la fin de l’année ?
Sur la piscine, le Maire a cité une expérimentation d’ouverture en août conduite il y a plus de dix ans, avec selon lui 0 à 4 entrées par jour. Ce chiffre mérite d’être vérifié et contextualisé : les usages et la fréquence des canicules ont profondément évolué. Sur l’adaptation globale, il a confirmé qu’un schéma directeur sera élaboré d’ici la fin de l’année. Nous serons là pour le réclamer.
Nous avons également élargi le propos :
- En suggérant d’autres actions d’adaptation : isolation des logements sociaux et prévention du risque de retrait-gonflement argileux qui concerne 70 % du territoire communal et menace directement les propriétaires de maisons.
- En rappelant que l’adaptation ne suffirait pas et que la ville devait aussi prendre sa part dans l’atténuation du changement climatique : développement des énergies renouvelables, promotion des mobilités douces… Autant de leviers que la municipalité sous-exploite.
SÉCURITÉ PÉRISCOLAIRE — [voir à 3h07’17]
En mai dernier, dans le contexte national des révélations sur les abus dans les accueils périscolaires, le Maire et l’adjoint à l’Éducation avaient adressé aux familles un courrier détaillant les procédures en vigueur à Saint-Cloud : contrôles de casier judiciaire, vérification du fichier des auteurs d’infractions sexuelles, protocoles de signalement.
Nous avons posé deux questions directes :
1. Sur l’année scolaire 2025-2026, des signalements ont-ils été effectués auprès du SDJES ?
2. Des mesures conservatoires ont-elles dû être prises à l’égard d’un ou plusieurs agents ?
La réponse de M. Gruber a été tout aussi directe : un dépôt de plainte contre X visant un animateur du périscolaire maternel de Montretout a bien eu lieu cette année. La description de l’auteur ne permettant pas d’identifier précisément la personne, trois animateurs ont été suspendus par mesure conservatoire et un signalement a été transmis au SDJES. Une réunion d’information avec les parents de Montretout avait eu lieu le mercredi précédant le conseil.
C’est notre question, et uniquement notre question, qui a permis que cette information soit rendue publique devant le conseil municipal et les habitants. Nous avons adopté la posture qui s’imposait : pas de surenchère, pas de mise en cause des équipes, une exigence de transparence légitime et démocratique. M. Gruber a appelé les parents à éviter les réseaux sociaux pour ne pas compromettre l’enquête judiciaire en cours. Nous partageons pleinement cet appel à la prudence.
CE QUE NOUS RETENONS
Notre groupe a tenu une ligne claire et cohérente, qu’il s’est fixé pour être utile aux clodoaldiens :
Nous votons POUR quand un projet va dans le bon sens.
C’était le cas cette séance pour l’aménagement de la rue Dailly et les travaux dans les écoles.
— Nous nous abstenons avec des arguments précis quand un projet est insuffisant ou mal préparé.
C’était le cas pour la DSP cantine et le projet culturel.
Nous posons les questions que personne d’autre ne pose.
C’est le cas sur la sécurité périscolaire et l’action climatique à long terme.
Une posture que nous voulons constructive mais rigoureuse et stimulante.
TROIS ÉCHÉANCES À SURVEILLER À LA RENTRÉE
- La présentation du schéma directeur d’adaptation climatique, annoncé par le Maire pour la fin de l’année.2. La transmission des documents sur la DSP cantine avant la délibération d’attribution.3. Les suites judiciaires et administratives de l’affaire de Montretout.
Nous vous souhaitons un bel été.
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